Die SFN AG ist ein Spin-off des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen, das auf umfangreichen Forschungsarbeiten und dem gleichnamigen Buch "Smart Factory Navigator" basiert. Unser Unternehmen führt innovative Ideen und Erkenntnisse aus der Forschung in die Praxis um. Mit der Smart Factory Navigator Plattform ermöglichen wir eine effektive Vernetzung im Bereich intelligenter Fertigung für Industrieunternehmen und Lösungsanbieter.
Willkommen auf der Website von Smart Factory Navigator! Mein Name ist Adrian.
Adrian Rüedy
Willkommen auf der Website von Smart Factory Navigator! Mein Name ist Adrian.
Wie können wir Sie unterstützen?
Ich recherchiere zum Thema Smart Factory und Digitalisierung.
Ich suche nach passenden Use Cases & Prozesse für meine Herausforderungen im Unternehmen.
Ich benötige eine Standortbestimmung zu meinen aktuellen Use Cases und Prozesse im Unternehmen.
Ich suche nach geeigneten Lösungsanbietern für meine Anforderungen.
Ich möchte mehr über die Plattform und den Matching-Prozess erfahren.
Fantastisch! Der Smart Factory Navigator ist Ihre Lösung, um die passenden Use Cases und Prozesse zu identifizieren.
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Fantastisch! Der Smart Factory Navigator ist genau das Richtige für Sie, um die passenden Lösungsanbieter zu identifizieren.
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Natürlich, ich freue mich darauf, Ihnen mehr über die Plattform zu erzählen! Lassen Sie uns gerne ein persönliches Gespräch vereinbaren.
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Digitale Transformation in der Industrie

Wir beraten Sie mit maßgeschneiderten Lösungen auf Ihrem Weg zur Smart Factory

Individualisierte Lösungen und standardisiertes Vorgehen

Unsere Beratungsleistung zeichnet sich durch eine standardisierte Vorgehensweise aus, die auf unseren bewährten Frameworks basiert und effiziente Lösungen für Ihre Herausforderungen in der digitalen Transformation schafft.

Wir sprechen die Sprache der Produktion und der IT


Wir streben das Ziel einer Lean Digital Future an, bei der die zu digitalisierenden Prozesse nach Lean-Prinzipien optimiert werden. Dabei ist die Auswahl des richtigen IT-Systems entscheidend, wobei wir besonders Wert auf den "Do-it-yourself" Aspekt legen. Weiterhin prüfen wir die Bereiche Prozessfit, Integration, Zukunftssicherheit, Implementierungsaufwand, Rollout-Fähigkeit, vorhandene Kompetenz und IT-Sicherheit.

Wir setzen darauf, in kurzen Zeiträumen Ergebnisse zu erzielen, und bestätigen Lösungen in einem Piloten sowohl bezüglich Prozess als auch IT. Für uns sind Pilotprojekte zentral, um den Nutzen der Smart Factory aufzuzeigen und die Arbeitsgeschwindigkeit zu erhöhen.

Wir bieten keine PowerPoint-Lösungen


Wir legen großen Wert darauf, die Umsetzung vom Piloten bis zur Skalierung sicherzustellen und keine PowerPoint-Lösungen anzubieten. Dabei setzen wir als Spezialisten für Produktion und IT innovative IT-Lösungen um. Unsere Expertise basiert auf langjährigem Wissen aus Lean, Smart Factory und IT.

Wir gestalten State-of-the-art IT/IIoT-Architekturen und den dazugehörigen IT-Transformationspfad. Mit über 30 Jahren Industrieerfahrung in großen und mittelständischen Unternehmen sind wir ein eingespieltes Team, das klar kommuniziert, Komplexität reduziert und schnell Ergebnisse liefert.

Wir kombinieren Praxiserfahrung mit Forschungsergebnissen


Wir nutzen den SFN-Prozess und Framework als Standardvorgehen für zukünftige Projekte und Initiativen, wodurch diese leicht eingeordnet und priorisiert werden können. Die einfache Kommunikation des Digitalisierungszielbilds an alle Mitarbeiter und unser State-of-the-art Digitalisierungs-Know-how aus der Forschung sorgen für eine einheitliche Sprache und Sichtweise in der gesamten Organisation.

Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen, darunter:


  • Fertigungsindustrie
  • Automobilbranche (Premium OEM und Zulieferer)
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Prozessindustrie (Food)

Unsere Beratung: Strategieentwicklung, Matchmaking und Implementierung

Die Bereiche Strategieentwicklung, Matchmaking und Implementierung bilden die Grundpfeiler unseres Smart Factory Navigator Vorgehens.

Strategieentwicklung
  • Durchführen einer Prozessanalyse und eines digitalen Gesundheitscheck
  • Entwicklung einer Produktions- und Digitalisierungsstrategie
  • Auswahl der besten Smart Factory Use Cases
  • Beratung des Top-Managements und des C-Levels / CIOs zur Smart Factory Strategie und Transformation

Bei der Strategieentwicklung machen wir zunächst eine Standortbestimmung und eine Zieldefinition: An welchen Digitalisierungsprojekten wird gearbeitet und wohin soll die Entwicklung gehen?

Bei der Standortbestimmung ordnen wir laufende Digitalisierungsprojekte in das Smart Factory Navigator Framework ein. Wir definieren weitere Use Cases auf Basis des Frameworks unter Berücksichtigung Ihrer bestehenden IT-Systemlandschaft und strategischen Stoßrichtungen. Die Zieldefinition beinhaltet die Ableitung einer Umsetzungs-Roadmap auf Basis der Use Case Ergebnisse. Dabei schärfen wir das Digitalisierungszielbild und erstellen eine Use Case Landkarte «Ist vs. Soll». 

Matchmaking
  • Identifizieren der richtigen Use-Cases
  • Suche nach den besten IT-Lösungen
  • Pilotierung von IT-Lösungen

Das Matchmaking beschreibt die Auswahl der passenden Lösungsanbieter für Ihre individuellen Herausforderungen. Dabei legen wir großen Wert darauf, das richtige IT-System zu finden. Wir setzen die Anforderungen fest, beurteilen die bestehende IT / OT Architektur und führen ein erstes Benchmarking sowie eine Vorselektion passender Tools durch. Abschließend führen wir Sie durch das Benchmarking und zeigen Ihnen passende Lösungsanbieter auf.

Implementierung
  • Management von Prozess- und IT-Anforderungen
  • IT/OT- und IIoT-Architektur
  • Suche nach den besten IT-Lösungen
  • Pilotierung von IT-Lösungen
  • Einführung und Launch

Bei der Implementierung führen wir anhand eines Proof-of-Concept (PoC) die initiale Rollout Planung durch und unterstützen in der IT-Implementierung und dem IT-Rollout. Dabei kümmern wir uns um das Change Management, das Key-User-Konzept und unterstützen die Transformation Ihrer Organisation.

Unsere Erfolge